粥卖不动除了价格高外,还有个原因是市场上同类型营养膳食公司已经做得很成熟了,比如说五谷磨房,他们已经做了十多年了,而且价格还比我们便宜几十块钱。即使后来我们把价格调到了九十九元,只留十多块的利润,销售情况也没多大好转,顾客的持续购买意愿太低了。
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“智能硬件+健康食材”只是泡沫
所有背井离乡的人,不过是为了更好的生活,不过为了夜里能有人一起喝碗粥。
糯雅芳粥的粥产品更多,同时门店也有炖汤、盖饭、小吃、甜品等附属产品,曼玲粥店、粥员外、三米粥铺等的产品、人均、套餐大多也陷入一定的同质化,消费者基本难分彼此,可以说粥品类在低端消费处又被开成了便利店。
粥员外是杭州味捷品牌管理集团有限公司旗下的餐饮品牌,总部位于浙江省杭州市萧山区北干街道心意广场6幢110号,创立于2017年10月,目前全国拥有超过500家连锁门店,覆盖38个城市。
加盟流程:所有连锁加盟品牌的基本加盟流程都是一样,这是三米粥店的加盟流程,供参考。
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粥品类有大市场
公司与专业的装修设计公司签订长年合同,会在加盟商选址完成对其进行全面的考察,整理出合理的设计方案,加盟商进行装修即可。
这种消费需求很快得到了验证。2016~2017年,曼玲两年开出了200多家门店。到了2018年底,达到650家。目前签约店铺有1100家,今年底,邓公断说有望达到1300家。
投资者对于品牌不是很清楚的地方可以在当地的加盟店铺勘察,也可以去公司总部进行详细了解。
但总的说来,等于兜兜转转了一圈,最后还是做回了老本行。而我也因为这个方向与自己最初预设的道路差异比较大,考虑再三之后退出了这个团队。
不仅如此,三米粥铺在饿了么平台端已积累近300万品牌会员,在全国各地拥有众多拥趸,是国民度非常高的快餐品牌。
曼玲是现熬粥,但是一大锅一大锅先熬好,再用小锅进行调味。这样可以保证外卖快速出餐。
邓公断最早也不卖粥。2000年,他在上海的工地做小工,5年后做到包工头。后来手下的工人越来越多,为了解决这些工人的吃饭问题,2007年,他开了一家家常菜馆,卖炒菜、盒饭等。
这样看似是优点,其实也是缺点,如果是针对特定人群,比如说三高人群、婴幼儿、孕妇这类的,虽然客户面窄但也更精准,因为营养粥对他们来说是治疗方案,是刚需,这样我们获得稳定客源的概率会大大提升。
三米粥铺以“数字”为基础,基于大数据驱动+运营专家分析的模式,将外卖做到品牌视觉升级、策划营销活动、增加曝光和精确引流的精细化运营,这些做法既符合互联网时代对餐饮行业的要求,又为三米粥铺加盟商提供一站式的解决方案,实现营收、持续发展!数据显示,截至目前,三米粥铺通过“线上+线下”的运营模式在全国已开出1000余家分店。
在其它月销量为2000份的门店,大多薄利、低价产品都写明“单点不送”。
这两年瞄准人们健康的所谓营养粥、健康膳食越来越多,不少人都参与到了身边类似的生意中。
前段时间,小s在微博上表白“曼玲粥”的同时,曼玲也遭遇了一场品牌危机,被公众推到聚光灯下后,也被曝出有一些门店的卫生存在安全隐患。
总部将为加盟店提供相应的培训,包括培训、管理培训、经营技巧培训等。
1)、外卖解决不了品类升级,粥品类依然停留在传统餐饮时代
粥品类到底是不是刚需?我们需要从消费的角度来看。
我们从来都无意于做一个普通的食品电商卖家,所以中间几次兜转,进行了很多方向的尝试。
从(单一)外卖平台来看,多数粥门店的月销在200-7000份左右,数量集中在2000份左右。
粥机没法做,我们很自然地想到了那就干脆只做食材,挑选上好的食材,由我们的营养师按照科学合理、适宜人体吸收的原则进行搭配,最后再进行包装上市。
2014年,智能硬件概念开始火了起来,国内这一块顿时涌现出很多大大小小的公司。
4)、有一定的消费性价比
而且,前不久,国家取消了公共营养师的职业资格认证,也对营养师这一行影响颇大。
但是,营养师这一职业在中国的作用还没发挥出来,营养师社群也没那么好做。
“喝不完,就是一种记忆点”,邓公断说,曼玲粥跟别人的粥有区别吗?有,但事实上这个差异并不大,“我的粥也不是用泰国香米熬出来的。”
事实证明,当时如果我们坚持了这条道路,结局也未必会太好。因为从2015年下半年开始,智能硬件的投资热潮就迅速消退了,许多拿到早期投资的项目也都死在了那个时候。
粥宫壹号强大的营销模式,也为各门店带来源源不断的客源,被评为近年来最有实力的创业项目之一。粥宫壹号加盟微信:
虽然是粥店,但令人讶异的是,曼玲的SKU居然高达100多种。邓公断说,做粥虽然他不是最早的,但是把包子、点心等产品和粥完美搭配,在上海他是最早的。
从市场需求的角度看,粥品类即使再下滑,其也是一个永不衰落的品类,粥对应的是米饭,只要人们需要饭店,粥品类就永远不会消失,但这也不意味着将粥店开成饭店就一定能可持续发展。
在粥品类发展的时候,正是火锅、卤味、烧烤等品类的风起阶段,2017年,餐饮业的味型讲究一个“鲜”字,这刚好符合粥品类的特点,此时,海鲜(砂锅)粥也成了一个风口。2018年之后,餐饮业的味型升级为复合重口味,火锅、烧烤、烤鱼、卤味等就成了新宠,更包括茶饮的小料越来越多、芝士成了标配,这都可见重口味的作用。
提供开业指导,开业的宣传策划,专业人员上店帮扶开业。
由此,内参君问到他关于品牌升级的话题。是否会请代言人或者做一些品牌推广,邓公断说,目前的重心还在开店,“只有越来越多的门店健康地活着,品牌才有更多影响力。”
在种种因素之下,粥品类自从2019年之后就没再进入发展期。这或许才是粥品类发展迷雾后面的实际问题。