加盟网店靠谱吗(茵曼加盟网店)

“开网店什么都不用管，交给运营代理打理还能月入数万。”近段时间，不少人因为误信“女网友”的网店代运营宣传，结果惨遭诈骗。

今年5月，范先生在社交软件上认识了女网友“雯雯”。在聊天中，雯雯告诉范先生自己经营了一家淘宝店，现在已经交给了代运营公司代为运营，只要定期向他们缴纳运营费，每个月什么都不用管还能赚几万块，完全当一个甩手掌柜。

这一年，茵曼开始搭建了一套系统，沉淀自己零售端的数据。基于茵曼数字化的能力，茵曼在商业模式上打造了联盟制的加盟模式，每一家店有5%-10%是直营的性质，线下加盟商和茵曼总仓共享库存，联盟店不负责库存管理。

首先是产品制作产品太高。 以店里主打的鳗鱼饭来说，搞活动促销满减，一份毛利不到2元，如果扣除人工、门店租金、水电，那就是卖一份亏一份的钱。

汇美服装预测，2015年及2016年净利润分别达到人民币7000万元及人民币1亿元。本次交易完成后，汇美服装拟立刻启动申请在A股上市，并计划于2015年12月31日之前向中国证监会提交A股上市申请。

再放眼望去，

都说实体经济惨淡，电商也难，作为最早一批试水线下的互联网品牌，茵曼如何改造传统零售商业思维？其高举高打的“茵曼+千城万店”计划，又是如何破解O2O不赚钱难题的？

王晓亮在犹豫之际，被对方以“发展加盟商奖励1000元、享受进货款8%的返点”等优势说服，即便王晓亮称资金不足，在环邻公司承诺帮忙申请无息贷款后，王晓亮于12月7日再次签订了合同。

再怎么新零售，也不能忘本：产品品质力

法官在此提醒，加盟网店品牌时一定要小心谨慎，除了要求对方提供一系列合法的手续，还可通过视频连线、实地考察等方式确认对方的资质和实际经营状况，不要仅凭一些图片就相信他人。尤其是支付钱款时，要确认商品的真实销售情况，不要轻易转账。

2015年开始，茵曼母公司汇美集团开始进行线下探索，启动了旗下品牌的O2O项目，这一项目被称为“茵曼+千城万店”项目。从绝对数量来看，茵曼线下店的扩张可谓“激进”：截至2015年末，“茵曼+千城万店”已在约23个省份，签约了163家线下店。

合约签了，店也开了，继续做可能亏，但是不做，投进去的钱就等于打水漂了，小关真的是骑虎难下。

没多久，犯罪嫌疑人王某被抓获，其就是与小赵联系的“导师”。据王某交代，自己和“客服”林某（另案处理）是同学，他们在同一个微信游戏群里看到有人打广告招加盟商，就打起了“假冒经销商骗钱”的主意。两人分工合作，先是从网上下载了A贸易公司的图片和资料，然后一人假冒客服，一人假冒导师，先由林某从那些开设不久、销路一般的店铺中寻找“目标客户”，骗取对方信任同意加盟后，再由王某出面，以“做活动”、“打造爆款”等为由，通过P图伪造销售单，进一步骗取被害人的钱财。两人共骗取小赵人民币13065元，案破后，王某退出赃款6565元。

毛利率超过50%

7日，新京报记者欲就此次IPO的相关问题采访裂帛公司，裂帛董秘回应称，目前正处在缄默期，“待上市的事情有了实质性进展之后，再考虑接受媒体采访。”

等你发现之后，你已经骑虎难下了。

随后就是为期3天的培训，培训学到最后一天的时候终于发现，实际要开店还得再购置一堆茶水塔、气泡机等一系列的设备，连杯子盖都得从总部买。培训完了当天，老猫的"专属顾问"就带着他去找结业经理办理结业手续，真正的坑现在才算正式开始。

“我们成立全新的团队，相当于一个项目部门来做”，茵曼CMO肖海坤在接受《中国经营报》记者采访时表示，此次茵曼的线下拓展将以加盟的形式进行，今年的招商目标是200家，目前正在招募中。如果成功，2016年茵曼的线下店数目标为1000家。

由于种种原因，汇美未能在2015年如期进行IPO。但上市公司搜于特一直“耐心守候”。

那么，习惯线上运营的淘品牌，营造场景化体验如何展开？

由于王晓亮没有任何零售经验，环邻“保姆式开店”的扶持政策最终让他心动，他于2020年11月18日交1万元定金，与环邻便利店签了加盟合同，随后补齐了加盟所需的费用共计4.78万元。

但店铺还未开业，环邻的工作人员希望王晓亮升级为区域代理——这是一种更高级别的加盟，按照该代理的9.58万费用算，这意味着他需要追加近5万元费用。

但合同和补充条款签署完毕后，无息贷款并未办理成功，王晓亮提出反悔被环邻拒绝，他只能先把店铺开设起来。至此，他已经交付了1.2万元的店铺租金、门头费用5000元、进货2.2万元等，花出去近10万元。

但这也意味着，小城市的从业者，抗风险能力低、对加盟过程中甄别权益的能力也更低，他们更容易陷入加盟的“陷阱”。尤其是便利店、小型餐饮店或茶饮店，这几乎是多数个体创业者选择的实体店创业方向之一，是准备数万元或者十多万元便可启动的无门槛项目。

不同于7-11、全家便利、罗森等国际便利店品牌的严格型加盟制度，对加盟者的资金、经营能力方面都会进行严苛的审核，环邻的加盟更加轻型，对加盟者的流水不做扣点，也不强制加盟者的进货额度，一个毫无经验的生手更容易从环邻这样宽松自由的便利店品牌入手。

听了“雯雯”的介绍，范先生十分羡慕。随后，“雯雯”向他介绍了自称是深圳某淘宝女装代运营公司的“朱老师”作为指导。接触之后，范先生欣然缴纳了初期店铺推广运营费、开店保证金、赔偿金等共3200元，让“朱老师”代理运营起了自己的淘宝店。

方建华认为，零售实体积极触网也难逃“关店潮”，主要是盈利难。综合看，各家店租和人力成本相差不大，收入却悬殊。“线上线下由于价格差异，线下加盟店沦为线上店铺“试衣间”，是引发两者矛盾的‘导火索’。”

02 回归产品和效能寻找增长点

图文无关

为此，新零售模式实现“三通”，即商品通、会员通、利益通。以前电商的商品会有，“电商专供款”，茵曼通通没有。茵曼线上线下的商品都是贯通的，同时线上成为会员，与线下会员的利益折扣和会员积分体系是一样的。茵曼更加注重客户体验。利益通指的是茵曼的所有线下门店、线上门店都是打通的。利益通也是最关键的要素，只有一视同仁才不会损害到任何一家联盟商的利益。

让人不解的是，实体店凋敝，本就日子还不错的茵曼，何以大规模拓展线下、做很多人不看好的O2O？