瑞幸咖啡加盟费及加盟条件(美宜佳加盟服务平台)

瑞幸咖啡店在全国都有很大的知名度，在咖啡界有很多消费者喜爱瑞幸咖啡品牌。瑞幸咖啡官方发布，开启新一轮招募事业合伙人模式！luckin coffee(瑞幸咖啡)总部位于厦门，以“创造幸运时刻，激发美好生活热望”为使命，瑞幸咖啡充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域优质供应商深度合作，打造高品质的消费体验，为顾客创造幸运时刻。

瑞幸咖啡加盟费用明细分析：

2022年，美宜佳位于湖南长沙的华中烘焙工厂开始向湘、鄂、赣三省的门店提供面包。李妙表示，美宜佳的面包是一定要进货的，但其实并不好卖，工作人员就让她直接销毁掉，然后把钱退回到系统里。

拥有一定基础后，扩张被摆上了日程，但美宜佳依旧谨慎踏实。在覆盖了整个广东市场后，开始进军福建，因为福建毗邻广东，消费习惯较为接近。

瑞幸咖啡是一家颇具实力的品牌，拥有强大的资金和技术支持。在2019年成功上市后，瑞幸咖啡的市值一度超过了星巴克，成为了中国市值非常高的咖啡连锁品牌。同时，瑞幸咖啡也拥有自己的生产基地和配送中心，保证了产品的质量和供应的稳定性。

除了烟酒零食，这些几十平方米的小店还售卖洗发水、毛巾、辣椒酱等生活用品。美宜佳，就是从这样的环境中走出来的——1997年，在这片工业区，它开出了第一家加盟店，此后用三十年孵化出了3万家。

1997年6月，美宜佳第一家加盟店在东城梨川开业。最初，美宜佳对加盟商的管理还比较松散。与成熟的日系便利店相比，它不过是稍微规范的杂货店。

南方周末记者留意到，2022年8月，江苏江都建设集团官网公告称，旗下公司中标了美宜佳在重庆的产业园项目，中标价为1.9916亿元，总建筑面积超过9万平方米。

每周六，美宜佳会在东莞组织一次投资说明会。在官网上填写简单的个人信息后，就能拿到入场券。南方周末记者以咨询加盟为由参加了2023年的一个场次。

“买一辆比亚迪汉，不如开个美宜佳店。”说明会上公布，加盟要投入的固定费用包括保证金3万元、特许加盟费2.5万元、开业服务费6000元。

对比外资便利店，美宜佳的加盟门槛还是低得多。以7-Eleven为例，自带店铺的A型加盟需缴纳10万元加盟费、10万元保证金，加上培训费、开店准备费以及前期货款，合计33.2万元，且需要一位资产有30万元的连带保证人。

值得一提的是，美宜佳有金融借贷服务。据其官网，公司能为供应商、加盟商提供5种产品。其中“新店贷”“供应商应收账款融资”的年化利率分别为7.2%、9.1%，其余产品未透露信息。

据裁判文书网，已有十余位加盟商因未按时偿还“新店贷”被美宜佳起诉。据双方签订的借款合同，美宜佳通常要求加盟商按月利率18‰（折合年利率21.6%）支付违约金。这一主张未被湖南、江苏的法院支持，有法院认为这“超出法律保护的民间借贷利率范围”。

据上述投资说明会介绍，美宜佳在上海的门店仅四十余家。在大众点评网上，美宜佳上海门店下的评论都比较少，一条发布于2023年1月14日的评论说，“今天也是第一次知道这店铺”。

毕马威发布的《2022年中国便利店发展报告》指出，2021年中国品牌连锁便利店的门店增速约13%。据中国经营连锁协会的数据，美宜佳2021年的门店增速16.9%，超过业内平均水平。

据中国经营连锁协会的数据，自2016年起，美宜佳的销售收入同比每年都保持两位数的增长。2021年行业平均销售额增速为12.3%，美宜佳达22.8%。

曾有学者调研过2019年美宜佳在广西市场的表现，结果显示，70%的门店日均营业额不超过5000元，按毛利率22.5%计算，过半数门店每月的毛利不到3万元，扣除成本后，几乎不赚钱甚至亏钱。

《2022年中国便利店发展报告》指出，美国便利店销售额达2779亿美元，约为中国大陆的5.1倍，韩国每1059人就拥有一家便利店，而中国大陆的便利店渗透率仅为7033人/店。

美宜佳试图以提供多元化的门店服务增强竞争力。2022年3月，美宜佳获得广东省第一张乙类OTC的便利店销售牌照。美宜佳总部楼下的门店内就设置了一个“便民药柜”，售卖退热贴、碘伏消毒液等药品。

在上述投资说明会的最后，讲师播放了一则张国衡出镜的短片。近60岁的张国衡头发乌黑，穿着红色的工服，用粤语讲出“成为全球最大便利店品牌”。据其官网，美宜佳在2021年2月制定了“未来10万店”的战略目标。

除了传统的对手，现在美宜佳还要面对外卖平台、半小时达等即时零售业态的冲击。

在加盟瑞幸咖啡之前，您需要先了解瑞幸咖啡的品牌形象、产品种类、经营理念、市场定位等方面的信息，以及加盟政策、加盟费用、加盟条件等方面的细节。

连锁零售是未来趋势

方园的店铺在一个商业广场的底商位置，人流量大，每日的营业额能达到8000－10000元。

美宜佳能否成为本土便利店之王，可能还需要时间的考验。

2021年7月20日，商务部等11个部门联合印发《城市一刻钟便民生活圈建设指南》。其中在业态配置要求方面提到了重点发展品牌连锁店，提高品牌连锁化覆盖率，鼓励便利店、药店视情延长营业时间。鼓励“一店多能”。

张国衡曾在《中国连锁》杂志上撰文回忆，东莞聚集了不少夫妻店，这些个体户为美宜佳带来了源源不断的加盟者。

“我们放自己的收款码被指导员看见了，他就说‘你不能这样’。”李妙向南方周末记者表示，他们必须购买并使用美宜佳提供的收银系统。

而此次瑞幸咖啡向全国22个省和自治区开放加盟，意味着未来其门店的进一步扩张。事实上，瑞幸咖啡并不是第一次全面尝试加盟的模式，旗下子品牌“小鹿茶”在2019年年末成立之初就是以加盟模式为主。

在瑞幸公布的加盟城市来看，加盟地区包括了广东、湖北、浙江等22个省和自治区，但其中不包括北京、上海、广州、深圳、武汉等一线城市。这也就意味着，此次加盟主要是为了瑞幸咖啡向二、三线城市，甚至更低线的城市下沉。

据瑞幸咖啡的联合清算人向开曼群岛大法院提交的报告显示，瑞幸咖啡自营的六成门店已实现盈利。2020年前三季度，瑞幸咖啡的单季营收分别为5.65亿、9.8亿和11.45亿元，同比增长18.1%、49.9%和35.8%，均实现了双位数增长。

美宜佳用了20年的时间成为第一家拥有10000家门店的中国连锁便利店企业。

这样刻意的选址，似乎是为了圆一个轮回——1997年，美宜佳从东莞起家，在东莞莞城区的花园新村开出第一家挂着“美宜佳”标志的便利店。

一、供应链优势。

二、人才优势

若把创业20年，一截为二：前10年，美宜佳只开了1000家店；后10年，美宜佳的开店速度提速了9倍。

一、如何提升加盟店的坪效。

二、应对同业竞争压力

据毕马威的数据，2021年中国大陆的便利店增加了6万家，无论是外资还是本土品牌，都想要开更多的店。竞争激烈，为什么美宜佳跑到了最前面？