德克士加盟电话多少(德克士加盟费大约是多少)

文 | AI财经社 王超

编辑 | 杨洁

魏氏四杰齐齐上榜，离不开兄弟四人多年来的紧密合作：大哥长臂过膝，二哥忠义无双，三弟胡腮满脸，四弟一杆长枪。

换句话说，无论是通过服务、产品、价值观等等，谁能吸引到顾客，并且在顾客心目中占有一定的位置，谁就赢了。

看多了兄弟反目、亲人成仇的故事，魏家如此兄友弟恭的和睦关系，反倒让人觉得有点奇特。魏家兄弟之所以感情好，很大的原因，是兄弟们打小就是一起拼过来的。

加盟并不好做。或因为无法平衡好品牌与门店的利益，或因为采取了错误的市场竞争策略，或因为产品的迭代与升级速度慢，无数的品牌倒在了加盟扩张的前一夜。

全力经营大陆事业后，顶新渐渐恢复元气，但新的危机又摆在眼前：外卖行业对方便面产生巨大冲击；行业里，统一始终虎视眈眈，随时欲取其地位而代之。

又因着便利、平价，外卖外带占到六七成，西餐始终处在热需的“桥头堡”。

　　◆加盟金：20万元

小结

1.先手与后手

首先是重新梳理了供货链。事实上，有中餐连锁餐饮集团背景的德克士，本土化出现的比肯德基还早；其次，则沿用台湾本土7-11加盟制（95%店面属加盟店），有效的占领了二三线城市。

2.幸存者

1997年，德克士在郑州享受到了近乎肯德基北京前门第一家店的待遇。

作为郑州第一商圈，西式快餐德克士是第一家。当时，35元一餐不是一个小数目。郑州当地最受欢迎的食品烩面只要3元一碗。

3.受挫的光荣之路

2011年德克士在北京阜成门重新开业第一家店。2013年5月底，德克士在台北101大厦的标志性门店开业。在没有提升服务质量的情况下，德克士选择了重回一线市场。

“通过稳定的供应链系统、营运训练、人员指导、食安管理、工程设备等，为门店提供强有力的支持。”邵信谋表示，门店每天要将总部要求的一整套食品安全检测结果上传至云端。

而后2005年，德克士再度宣布投身一线市场，计划要在2008年之前在北京地区开到60家门店，但是并没有溅起太大的水花。而后，德克士不再以这种激进的方式进攻一线，而是在低调地开设一家家门店，过去一年，德克士新开门店接近500家，当前在北上广深地区的门店已突破200家。

（编辑 张伟 孙倩）

今年，受“南下”资金驱动，港股市场持续活跃，水涨船高，恒生指数创过去12个月的新高。中概股掀起回港潮，港股行情火热是很大因素之一。

邵信谋称：“面对客观环境下的重重挑战与日益激烈的市场竞争，构建‘多维竞争力’，才能使门店长久保持活力、不断提高营业额。”

当然，0元加盟也是有条件的。有的品牌就在0元加盟下面标出，“仅限2023年”，明年就没有了。有的品牌时间点卡得更苛刻一点，比如说“需要现场签约”，回家想想再决定就不当算了。限制条件有宽有窄，但表达的意思都是一个：快做决定，加盟我们品牌吧。

魏家四兄弟以合计72亿美元的身家豪夺台湾富豪榜首。换算成人民币，四兄弟每人的资产都超过百亿元。

受新冠肺炎疫情的影响，餐饮行业遭受到前所未有的冲击。在此背景下，餐饮企业改变了对资本的态度，曾宣称“永不上市”的西贝也在疫情的冲击下改口：“如果有合适的时机，我们会选择资本投资西贝”。随后西贝为上市做准备的消息不断涌出。

门店决定了生死

当我们把能够想到的上述123点原因都列举出来后，总的来看，不论是转嫁加盟金、缩减前期支持、后期抽点高，对于加盟商而言都是“换汤不换药”的做法，实际上并没有那么大的优惠力度。

对没有餐饮经验的人来说，加盟成功品牌比白手起家成活率更高，于是他们谨慎地选择加盟。

在物流与管理上，德克士都选择与国内物流公司合作供应。

5月底、6月初，北京上海各有一场大型的加盟展会：北京的中国特许加盟展，上海的上海国际连锁加盟展览会。

1、我很厉害，常见格式如“XX榜单第1名”、“XX产品销量多少”、“门店达到XX家”

2、我很上进，常见格式如“今年要开到XX家店”

3、我有优惠，常见内容就是上述的减免加盟费，或者是一年开砸了包退。

餐饮老板内参创始人、CEO秦朝曾在《新增72.6万家！上半年餐饮复苏实录》发表过一个观点：“之前，餐饮人对报复性消费走势抱有非常大信心，但现在的实际情况是，想开店赚钱的人，比想花钱消费的人，更多了。”

而企查查的一组数据也能佐证，2023年1月1日-5月22日，全国餐饮新增123.13万家。其中1月份新增73597家；2月份开始进入“狂飙”，新增259277家；3月份新增395294家；4月份开始回落，但也有308972家；5月份统计了22天，新增194246家。

1、加盟金转嫁，只有在表面看起来像“0”

第一块是“特许经营初始费”，也就是我们通常理解的“加盟金”/“加盟费”，也是玩文字游戏最多的地方；第二块是“持续性费用”，包括“特许权使用费”和“市场推广及广告基金”两部分；第三块为“其他费用”，包括“履约保证金”、“品牌保证金”、“培训费”、“特许经营转让费”、“设备费/原料费”。

许多加盟品牌所说的免除加盟费，通常就是免除第一层的加盟金，将第二层和第三层的费用拉高，来抵消这部分的费用。免除掉这部分的费用后，既可以对外宣称我们是“0元加盟”，优惠多多、福利多多、招商多多，对内加盟费转嫁也并没有其他损失。

2、加盟费用为0，但前期支持减少

3、加盟费在后期抽点中体现

4、品牌需要快速形成竞争力

第二种是一些打着概念店玩噱头的品牌。餐饮圈过一点时间总会流行一些“概念性”的风潮，如这段时间的“中式汉堡”、“新中式茶馆”、“中式炸鸡”等等，如果一些品牌在“概念性”上能够打出一定的名号，靠着前期的“0元”、“减免”加盟费来进行快速规模扩张。