中国人的“头等大事”,为什么没能产生“头牌企业”?
文 | 华商韬略 青 山
对此,孙毅非常不赞同:“一个好生意,并不见得就是快生意。只顾前端推广,不管后期运营,短期看起来可能是快,但从长期来说,越往后做,问题越大,所有问题累加到最后集中爆发,就是企业崩盘的日子。”
这一策略,受到了不少懒得打理头发的男性顾客欢迎。其实,这一模式来源于日本的快剪连锁品牌QB House,核心正是将单一的剪发服务做到极致。
安之酸头发头皮养护系列的每个项目费用在300~600元,尊享护理套餐甚至高达1288元。
3月10日和3月3日,《1818黄金眼》还分别报道了顾客染发时头皮被灼伤,以及顾客对烫发效果不满意的事件。
如今,面对走过初创期的加盟商对业绩增长的更高需求,这套方法就有点力不从心了。如何为成熟的加盟商不断赋能,已经成为运营团队必须重点考虑的问题。
为解决这个问题,头版头条和伊智达成了软件合作,那么伊智软件如何通过会员管理系统帮助门店解决沉睡客的问题呢?
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面孔 会诞生下一个Nine Percent组合吗?
安之酸门店的染发项目,经过反复设计和打磨,形成了自己的鲜明特色。
到了2021年,全年美发行业融资“缩水”到3起、分别是洗个头发(Mr. Judy)、秀界SHOWCIRCLE、TYMO,后两者则是提供彩妆、美发工具的公司。
更可怕的是,美发业的盲目扩张,还引发了加盟乱象。大量的美发加盟店因为加盟商管理不当和商业模式不成熟等问题,不仅引发倒闭关店潮,也让整个市场更加无序和暗淡。
在强有力的运营体系支持下,安之酸加盟商的整体赢利水平始终保持在80%以上。
1、货源渠道来自正规渠道,商品质量永久保证,营造省心尊贵的购物体验。
2、品类丰富,包含全品类的日用百货、生鲜、水果店等。
3、精选高质量的商品,为用户提供返利,边买边省钱。
4、优化购物体验,搜索商品名称即可展示最近商家,省心又省钱。
1. 来比购商城服务
2. 智能化物业服务
(1)来比购商城给社区
(2) 商城中的积分、电子券的使用
(3) 物业公司给居民带来的服务
(4)养老服务
3. 社区加盟、专卖店服务
4.图书驿站服务
5. 校园服务
6.政企、医疗机构后勤服务
特色1:只服务有白发遮掩和白发染黑需求的用户。
(1)人教环境
SaaS程序可以对服务质量进行监控和评估,提高服务质量和客户满意度。
记者走访发现,东方名剪还有单人肩颈开背套餐,可以享受到淋浴、按摩、加热一系列服务和免费的养生粥。
不稳定的出纳系统不仅会影响情绪,还会影响门店的业务
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在知乎,文峰和永琪都被吐槽得很惨
黑猫投诉平台上,截至1月29日,消费者针对国内美容美发连锁品牌木北的投诉共346条,投诉原因多为木北忽悠办卡、拒不退卡退款等;针对另一连锁品牌永琪美容美发的投诉62条,投诉原因多为诱导消费、会员卡不能通用等。
孙毅聘请了一位在加盟连锁领域非常有经验的职业经理人,由他来筹建招商加盟团队。
后来,出现了“沙宣”、蒙妮坦、东田、文峰等美发规模培训班。
价格战之下,没有完卵。中国美发行业,开始进入“血流成河”的厮杀阶段。
目前,李维维的店里,日均客流量20~30人,顾客年龄最小3岁,最大70岁,会员年均消费3000元。
(2)图书捐赠
1、计次卡
2、储折卡
3、赠款卡
4、积分卡
5、套餐卡
在和负责招商的职业经理人反复沟通半年后,双方始终无法达成共识。2018年,孙毅决定,解散当时的招商加盟团队,重建加盟商运营体系。随后,一个由30多人组成、以培训和督导为核心的加盟商运营体系快速建立起来。
这种看起来较为简单的商业模式,吸引了大量的创业者和从业者进入,自然也催生了美发培训与加盟市场的繁荣。
客户需求多样化,个性化需求高。
图书驿站、养老服务
理发店的业务是越来越多了,价格还都不便宜。洗剪吹么?文峰经理级别的Tony老师,走完全套要288元。做柔顺吗?贵族级的精润持塑烫,单次1580元。头秃么?一个疗程的“文峰乌发养颜套装生发型”,价格最高可达8万块!
理发结束后,与Tony老师互加了微信, 陈紫遥发现当面似乎不善言辞的Tony却在朋友圈不断更新视频,展示自己的造型技术。