优胜教育加盟费用(优胜教育加盟)

优胜教育向加盟商发公告称所有校区恢复运营支持，各地加盟商又作何反应？

加盟商：

02 出事前几天回应称“没有破产”

编辑｜朱弢

公开资料显示，优胜教育主打的一对一个性化辅导，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。其自称一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式，坚持以人为本的素质教育思想，更好的服务社会，是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。

后来于女士感觉老师授课的效果不好，便和学校沟通更换老师，一来二去，又赶上了疫情，优胜教育将授课方式转到线上，孩子在体验过一次以后，感觉效果不佳，也就没有再继续上课。于女士为孩子购买的120节课还剩了几十节一直没有上。直到今年10月17日，“突然有老师找我，说学校‘跑路’了，把我们拉到一个退费群里，我才知道优胜爆雷了。”

现在加盟商还面临另外的难题。“我们加盟商为了自救，希望找到其他培训机构来进行分流，但因为优胜又占有加盟校区的股份，担心届时又会来扯皮，这导致我们进退两难。”张先生说，“上海校区加盟费108万，全托管运营，并不许投资人参与，投资加追投234万全部亏掉，还面临校区负债被诉讼，造成失信。”

陈昊称，与合作伙伴达成战略合作协议后，优胜教育将重启服务支持，向加盟商提供培训及落地支持。包括市场、营销、教学、教务、校长五个维度为校区注入新的活力，提高市场竞争力。

陈昊在公告中称，鉴于目前所有加盟商存在的问题，公司寻求到具备强悍扶持能力的战略合作伙伴，通过与战略合作伙伴的通力合作，重启服务支持。这家合作伙伴有20多年成功校区运作经验，至今已在全国有数百家合作机构，合作品牌有学大、巨人、清大、凹凸、秦学等知名K12教育品牌。

于女士告诉《财经》记者，根据年级不同，优胜教育的课时费从295元到450元左右不等，而只要选择了报课，家长们一般都会预充值很多课程，根据预存金额的高低，还会有课时赠送，这样核算下来会更优惠，因此不少家长一次缴费都在数万元。

其实早在2019年下半年，优胜教育已经不时有负面消息传出，主要集中在学生退费难、拖欠员工工资等问题。2020年4月，外界曾有消息传出，称优胜教育资金链断裂，该公司董事长、创始人陈昊曾公开发表致歉信，称优胜教育在疫情期间没有对存在经营隐患的加盟商进行重新评估，导致其预留资金不充分，出现问题后处理不及时。陈昊也表示，优胜教育作为品牌方，将全面承担家长及员工的损失。

胡智慧表示，关于资金的去向，一种可能是非法转移资产，这种行为是违法的，如果是走经侦途径，可以通过银行流水追查，追回款项的可能性会大大增加。一种可能是经营亏损，那么这种情况下，家长很难要回学费。另一种可能性就是投资，那么就要根据投资是否亏本、变现程度确定家长要回学费的难度。

即便如此，优胜教育10月17日于微博发布官方声明，称：“优胜没有破产，优胜还在，而且会越来越好！”

红星新闻记者 李伟铭

但是陈昊的这则《加盟商公告》并未提及大众所关注的员工欠薪、消费者退费、加盟商退费等问题，这也让大众无法再次信任陈昊的言论。有网友表示，先解决了欠薪问题再说其他的；也有网友说，校区的房子都没了，还能再开业吗？先把学费退了再说。

优胜教育的危机是对优胜教育的教育：加盟模式下，看起来品牌、管理、课程是核心，其实最核心的问题在于有多少预案来应对危机。

除了家长，众多被拖欠工资的员工也对公司极度不满，有优胜教育的老师向《财经》记者表示，10月中旬曾经听到各种风声，包括“融资失败”“贷款不成功”“投资商不会投资”等等消息，“我们也都是被画饼了，被动失业。现在也没有得到什么安置消息。”

陈昊宣称所有校区恢复运营支持

陈昊所创立的优胜教育本拥有千余家门店、3万多名专兼职员工。近日，该机构突然发生了北京多所校区纷纷关闭、拖欠员工薪资、家长难以退费的情况，总部更是出现了无人办公的局面。

家长可以采取两种维权途径，其一是走民事诉讼，起诉公司要求退钱，如果能在诉讼阶段保全相应的财产，那么对家长要回学费就比较有帮助，否则，如果公司破产，家长即便打赢了官司，也会碰到执行难的问题。另外一种途径就是向公安经侦报案，如果能作为刑事案件进行立案调查，对家长要回学费很有帮助。

优胜教育，一个成熟的品牌

《财经》记者获取的一份欠费名单显示，仅优胜教育东直门校区，所欠学费总计已超千万元。有消息称，有家长此前交了40万学费，现在退费无门。

在桔子树承接北京优胜派学员说明会上，桔子树创始人王军凯表示，主要是希望能帮助同行渡过难关，也希望能为行业的规范发展尽一份薄力。

此时背锅，优胜教育其实是缺少资本准备和心理准备的，甚至整个管理和运营方式的准备都不具备，一个店可以搞定，十个店问题不大，但虱子多了，就会失血难止。

当然，要回答这些问题真的很难。很难的原因在于，教育这种预付费模式下对加盟商的“控制”很难，在加盟方亏损的状态下，他们是可以随时切断尾巴逃命而去的，这会直接导致品牌被“感染”，形成扩散效应，而接锅，师资与场地，将马上变成重资产，成为不可承受之重。

“钱都用在经营上了，用在支撑这么大规模的机构。”在哽咽地讲述了自己在疫情之间的艰难历程后，陈昊一度情绪激动，并要求旁边的员工暂停下直播画面。经过平复后，陈昊公布了自己的抖音账号，并表示从10月22日开始，每天中午12点都会在抖音露面，告诉大家做了什么，怎么解决问题。

03 资金去向对家长能否要回学费影响较大

要解决这一问题，显然不是接过锅自己背上，而是将锅接过来立即放下。比如，处理掉家长的退费问题后立即关店；又或者，在最初的预案上，设置线上模式帮助加盟商一起度过难关，而不是接锅自己背。

文｜《财经》记者 刘经宇

2018年时，于女士为自家孩子报名了优胜教育的一对一课程，每课时收费370元，共花费3万多元，“当时选择优胜是觉得这是个很多年的老品牌了，比较有保证，对于他们创始人陈昊也是比较信任的。”

对于长沙的优胜教育大多是加盟的情况，胡智慧表示，优胜教育的直营店对总店是否承担责任主要看两者之间的关系，如果总店和直营店属于总公司和分公司的关系，那么总店关闭或没有能力偿还学费，那么直营店有义务偿还总店的学费。如果总店和直营店是母公司和子公司关系，总店关闭，可以就其在子公司的股权价值追偿，但是，一般情况下，加盟店不需要对总店的债务承担责任，加盟店一般是交纳一定费用后自主经营，加盟店本身就是独立的法人或组织，跟总店之间属于合作关系，所以一般不对总店的债务负责，双方都是各自对各自的债务承担责任。