很多人问我做共享玩具到底挣不挣钱?回答肯定是挣钱,不然也不会有那么多人出来做共享玩具了,到现在开了这么多家店。但不是所有做共享玩具的都会赚钱,新手创业总会踩雷,那么如何做好一家共享玩具店,我给大家总结了几个误区,希望想要创业开共享玩具的人多多了解一下,能帮助大家避免踩坑。
《老中医》托盘:大家好,我是爱就推门玩具老刘。开玩具店的朋友都知道,有些产品想要赚钱,上架一定要比本地其他玩具店早。这个规律表现最明显的玩具品类,就是动漫玩具和网红玩具。公司特别注重与以奥迪双钻为代表的国内动漫玩具品牌的深度合作,凭借规模优势和短平快的分发模式,让分布在全国各地的爱就推门加盟商。都可以以极低的价格,极快的速度抢先铺货,抢占市场先机。
商业街的商家们联合起来抗议,最终商场以补贴的形式,补偿了商业街餐饮商家,结束了纠纷,商场当然是心有不甘的,此后别说和商业街共享客流,通往王多余店铺的通道就三不五时的被封上。
青岛:突然关门,数百人集体维权!
1、成本控制。
2、经营方式转变。
3、谨慎投资。
联系不上了!
这是很重要的一点,也是加盟合同陷阱的核心。也就是说,合同中根本没有验货标准,是否合格完全是品牌经营商说了算。加盟商在厂家进货,拿到的货和之前看到货的不一样,有次品、甚至是过期产品,而且价格也没有优势,甚至要比市场上相同的产品贵几倍。因没有在合同中写明验收标准,加盟商不能退货,若不付货款,还要追究加盟商的违约责任,以骗走押金。
创业不仅需要投入成本,还需要留一些备用金。加盟和自营一般预留5万左右的费用即可。联营因货品和设备由品牌方提供,故无需备用金。
消费者表示,因为游泳馆已经经营了挺长时间,服务也还不错,再加上老板住在附近,大家都算老相识,所以消费者在充值的过程中,既没有签订合同,也没有索取发票。
消费者表示,因为游泳馆已经经营了挺长时间,服务也还不错,再加上老板住在附近,大家都算老相识,所以消费者在充值的过程中,既没有签订合同,也没有索取发票。
相信在近期,不少人都在CCTV-1《大国品牌养成记》中看到了晨光。
“真正加盟晨光之后,我才亲身体验到什么是“躺赢”。就拿即将到来的开学季来说,晨光为此推出的一系列新品以及宣传,让我吃了一颗‘定心丸’。“这位店主认真地说。
家喻户晓 名副其实的国货之光
我们这10多年陆续在国内知名购物中心,比如说万达、吾悦、宝龙、爱琴海、银泰、世纪、联华等等开设了数百家玩具店,都建立了比较好的合作关系,可以帮客户用较低的成本拿到理想的铺位。
无独有偶
一个品牌最大的价值,不在于它创造了多少利润,不在于有多大规模的营业额,而在于它能不能够主导一种模式。恐龙爱迪就主导了线下游乐这一新模式,并且打造出独特的经营理念,造就了开一家赚一家的现象。目前市面上做玩具体验店的品牌也很多,但是很少有能超越恐龙爱迪的,恐龙爱迪到底有什么过人之处。其实排除商业模式和私域流量运营这些之外,恐龙爱迪的创新力和强大的供应链是相当惊人的,每个月都会推出新品,保持孩子的新鲜度,并且产品都相当独特,占据了一个又一个热门品牌,寻求最大的差异化。
微信预约水育课无果的林女士,特地赶到现场查看情况。林女士说,10月5号她就带着孩子过来想游泳,可当时游泳馆没开门。她以为国庆放假,也没多想。
加盟店是独立运营
厦门鱼乐贝贝婴幼儿水育馆
那么如何创业?这里还是建议大家多多考察,多对比模式和实力,是否可以做到多种经营模式,是否有实体开店经验,人员配备是否完善等各种问题。
以去年的表现和今年的创意来看,这一波开学季的产品肯定能让这些加盟店主有很大收获。
鱼乐贝贝成立于2011年
目前我国14岁以下的儿童有4亿左右,占全国人30%,且以每年2000万的数字增长,又根据知名儿童游乐品牌恐龙爱迪官方抽样调查数据,中国儿童消费占家庭总支出的33%左右,全国0—12岁的孩子每月消费总额约40亿,中国85%的家庭花在孩子身上的钱占家庭总支出的30%,用于“娱乐”方面的支出占到8.1%。儿童消费在整个社会消费中占的比例越来越高,占家庭总消费比重也越来越大,家长对孩子投入从不“吝啬”。
一、安全问题
二、服务
三、新颖
浙江奇龙游乐设备有限公司座落于美丽的浙江温州市永嘉县桥下镇,瓯江相伴、江南水乡,奇龙公司自成立以来,在产品的创新、设计、研发、生产、运营的综合性公司。经过不断的努力,是一家专业室内儿童主题游乐园生产、运营、管理厂家,全国店铺共有500家店铺,作为奇龙旗下迪斯乐品牌运营商,专注儿童的喜爱主题装饰设计。
但王多余还是下了血本,她用一个月的店租金租下了整条商业街把头最显眼最贵的广告牌。夜里亮灯的时候,即使在商场边的主路上也能清清楚楚的看到这块广告牌!
这时候,王多余的斗志反而上来了:
联系不上了...
国庆过后的几天时间里,她又先后多次到现场查看,可是每次都是关着门。之后,林女士多次拨打店内电话,也微信联系店内员工,却始终没有得到任何消息。
1. 玩具采购找厂商
2.买了玩具就能开店
3.开店就能挣钱
4.不懂运营就开店
5. 免费的永远是最贵的
6. 没有数据的选址
而遇到类似情况的,还不止林女士一人。
这是怎么回事呢?因为品牌方要求:铺子不能低于50米,而且有门店保护,10公里内不能同时有两家门店,这增加了找门面的难度。另外,门店也不是越大越好,大门店门店虽然有广告效应,看着气派,但要么租金太高,要么远离人流旺地, 旅行社门市还是要深入社区接地气,方便做好服务才行。
·第一产品知识。我们通过给店员做产品知识的培训,让店员了解到,每一款产品的材质、配置,适合几岁的孩子来体验,能够给孩子带来什么样的提升。比如说我手上的这一套,108片的磁片,材质:ABS食品级,重量:5公斤左右。适合年段:一岁以上的孩子。它是一个成长型的产品。从颜色形状的认知,2D到3D的拼搭,能够培养孩子的动手能力,专注力、创造力,想象力和逻辑思维的能力。
·第二销售技巧。我们在产品知识的基础上面,知道,几岁的孩子需要什么样的能力的提升,那我们给到什么样的产品,给到孩子成长的需求,我们做到的就是:家长满意,孩子开心。
·第三通过陈列培训,让店员对门店的环创货架以及桌面进行系列的打造,给顾客一个清新舒适的感觉。
·第四日常运营培训。通过给店员流程化(培训),每一天的工作细化,就能够知道,每一天要做什么,每一天要拿到什么样的结果。
·第五会员管理。我们通过对会员的情况进行分析,根据会员的需求,来给到个性化的服务,定期做一些附加价值的输出。
·第六小课堂。根据现有的产品,研发成不同系列的课程,来满足不同年龄段孩子的成长需求。
但是王多余直到开业才了解到,自己先前的估计太过于乐观了!
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