以软欧包为主,单价 12-38 元,多集中在20元,大概有40多个品种,面包份量非常大,据说有350g,一份至少够两个人吃。可以预订蛋糕,198与298元两种,由原麦山丘创始人的另一个项目mcake提供,只有图册店内并未展示。饮品包含咖啡、果汁、酸奶等,单价18-25元,但在店半小时并没有看到有人购买。
而对于元祖来讲,我们用财报数据更加清晰一些。
这么一算,原麦山丘非要把面包做到350g,7两重一个的原因就很明显了——提高客单价。
下单体验:西直门店(饿了么平台)
微商采用二级分销,用户通过公众号生产分销海报,别人扫码后就会成为下线,下线购买后上线获得销售额5%的佣金;下线再发展下线,有3%的佣金。在投本地美食公众号的软文中,标题明显写上满多少减多少,在电梯广告里,团长九块九开团这个信息非常的明显。
但是,对于加盟店,为了降低运输成本,总部会将一些没有盈利空间的辅料采购权下放给加盟商,比如葡萄干、巧克力豆、炸面包圈的油等。这样一来,加盟商自然是什么便宜买什么,能用两回绝不用一回。而且,普通消费者也吃不出来这其中细微的差别。
鲍师傅,2004年成立,经过十几年的调整之后,选择了避开味多美、好利来等精品面包的线路,定位在传统中式蛋糕零食化和零售化。
只有一个原因,2014年开始的商标之争让鲍师傅意识到,自己无论是在产品还是模式上都没有核心的壁垒,一个快招公司在什么都没有的情况下就能90%的复制自己,而且开店速度比自己快。最关键的,快招公司的这种做法必然会让鲍师傅的品牌美誉度下降,之前我们说过,品牌对于一家烘焙企业来讲才是最最最……最重要的核心资产。所以,鲍师傅必须拿钱,以自己能承受的最快速度去开店,去梳理自己的品牌,去和模仿者打官司。
85°C的软欧包
从产品特性来讲,软欧包是把欧洲人当馒头一样吃的主食硬面包和日本人当点心一样吃的甜面包结合在一起,外面硬里面软且有丰富馅料。简单来讲,在大陆蹿红的软欧包既不像欧洲人的粗粮,但也不是消费升级的小确幸。
鲍师傅的街边店模式定位是中式糕点零食化和零售化,做到了高坪效,能够做到单店较高的盈利;
单品价格上,原麦山丘单价 12-38 元,主要集中在20多元;85°C单价 8-25元,主要集中在13-15元,价格差十几块。
大腕鳗|姚酸菜鱼|黑白电视| 蛙小侠
但好利来最主要的改变是产品。日式甜品恰逢其时,以清爽细腻的口感、清新考究的外观在年轻一代甜品爱好者中广受欢迎。
“我不贪大,对我来说,规模是最不重要的,”罗红向界面新闻讲述了此次解除内部加盟制度的原因:“自2017年我们几个(创始人)就多次开会讨论新标准的事情。2014年好利来进行升级的时候,这些伙伴们的部分门店无法跟上好利来的步伐,没办法大刀阔斧地按照新标准升级,在价值观上也无法高度统一,只能一律换牌子。”
东北是好利来的重镇,辽宁80后消费者张瑜向界面新闻表示,她一直以为好利来就是辽宁当地的品牌。在她印象中,好利来在沈阳、鞍山、葫芦岛等城市到处都是,而且是大家心中排名第一的蛋糕品牌,后来到北京上大学,她才发现北京原来也有好利来。
好利来的第一次危机发生在2004年。
自5月好利来上海七宝万科广场首店开业以来,开局不错,目前以日均销售7万元的业绩排名好利来全国第一。大众点评上,一位在好利来买了两份糕点的上海用户留下一条评价:经此二甜,对北方出品另眼相看。
中国的第一代知名民营企业家,许多仍保持着奋战在第一线的勤勉状态,但罗红不在意外界是否也这样看待他,是否会认为他把过多的精力投入到摄影上去了。
关于这家门店的盈利情况,编辑部多方打探和咨询,仍然无法准确算出是否能够实现单店盈利。因为这家店是全国首家无人智慧面包坊,装修设备投入都比较特殊。如果分开计算,日间门店应该是盈利的,但24小时店是否盈利很难回答。
其中,日间门店正开门进来一个半熟芝士包装好的产品陈列柜,另一个是现烤面包柜,橱窗里是礼品盒和小盒装的巧克力饼干、巧克力棒,靠墙一面有一个饮料果汁、酸奶的冷柜,还有一个天然奶油蛋糕冷柜,两个智能自助结账台,物品托盘放上面,机器自动识别所购物品和价格,点击开始结算,直接出示付款码,扫下即可结账,旁边有包装袋和包装盒,也有员工在旁边指导和帮助打包。
蛋解创业是周末下午去的,当时看到的在店员工共11人,收银处2人,2人烤面包,5人加工面包,1人在试吃区服务,还有1名店长在巡视检查店内状况。
上海有超过1万家的面包甜品店,竞争激烈超乎寻常,日式、法式、中式烘焙店各出奇招。选择太多,意味着上海的食客十分嘴叼,要站稳脚跟绝非易事。
工厂占了两个门面,预估在200平米以上。进店后有一小块办公区,两排货架,上面放着十来个打包好的蛋糕,还有两台冰柜。通过一块透明玻璃能看到车间一小部分,制作过程完全不可见。办公区不太整洁,有很多杂物放在里边。这家工厂下班时间很早,晚上六点就不再生产了。
在这里,工作人员和机器一起,根据总部的配方和工序,将面粉加工成为冷冻面团或蛋糕胚子,由于面包存在搅拌、基础醒发、分割、中间醒发、成型、最终醒发、烘烤、冷却等工序,时间最短也需要1天左右。
而且,中国一线、新一线城市也就那十几个,合适点位非常有限。再加上像奈雪的茶、喜茶这样的品牌在商场疯狂的拿走好位置,原麦山丘想拿到好位置有时候真得碰运气。时到今日,原麦山丘在北京也只有18家店。
至于幸福西饼线下能否做好,蛋解创业不下定论,因为北京没店,并没探店。我们只知道,门店最多的好利来做了十几年也才1300多家店,味多美十几年也才300多家店,而幸福西饼最早就是做线下店的,且失败了。
但幸福西饼在多个城市的地铁、电梯里,都投放过广告。还邀请了何炅、刘昊然、吴京做代言人。广告里处处展示着公司将打折促销作为卖点。
但从2012年起,面包新语被曝出各种食品卫生安全问题,比如,上海辣松面包大肠杆菌超标、昆明加盟店使用过期原辅料、无锡加盟店老鼠出现在蛋糕卷上等。
按照升级目标,好利来全国800家门店都将进行改造,采用通透、明亮的样式,服务方面则直接引入好利来旗下超高端子品牌“黑天鹅”的模式,对店员的形象、亲和力等方面有了更高要求。
以软欧包为主,单价 12-38 元,多集中在20元,大概有40多个品种,面包份量非常大,据说有350g,一份至少够两个人吃。可以预订蛋糕,198与298元两种,由原麦山丘创始人的另一个项目mcake提供,只有图册店内并未展示。饮品包含咖啡、果汁、酸奶等,单价18-25元,但在店半小时并没有看到有人购买。
是不是熟悉的味道,熟悉的配方?微商卖面膜的思路。
所以,在不算促销打折以及明星款返点的情况下,幸福西饼北京平均每家工厂顶多实现微盈利。但事实是,幸福西饼大部分销量好的款都是明星代言款或者促销打折款,而且售价有时候会低于成本价。正如新京报曾报道过,幸福西饼全国200多家工厂80%都在亏损,那北京加盟商亏损的概率非常大,甚至是严重亏损。