教育培训项目计划书(教育培训项目加盟代理)

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文章详情介绍：

• 1,汶上县次邱镇2023年工作计划
• 2,教培加盟模式将终结，文都教育力推的“直营+代理”成为行业主流

汶上县次邱镇2023年工作计划

2023年，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，全面贯彻落实县委、县政府各项决策部署，坚持“12315”工作思路，统筹抓好疫情防控和经济社会发展，坚决守牢一排底线，持续推进全面从严治党，深入实施产业突破、创新驱动、乡村振兴、生态优先、共建共治共享五大战略，建设“经济重镇、农业强镇、文化名镇”，全面开创次邱经济社会高质量发展新局面。重点做好以下工作：

（一）强化项目“主抓手”，助推镇域经济提速跑。坚持一切围着项目转，一切盯着项目干，实施三大行动，壮大经济实力。

一是项目集聚行动。加快推进高端轴承智能制造项目、年产15万吨绿色蔬菜精深加工项目、中京电投3.0兆瓦风电机组研发智造项目等8个在谈项目签约落地。2023年，力争引进过5亿元项目1个，过亿元项目3个。

二是助企攀登行动。加快景力机械、万有化工、迈颂新材料、亿昌装配式二期、爱德士鞋业扩建等项目建设，力争年内建成投产。推进现有企业技术改造、提档升级，力争华尚电气、亿昌装配式、金振机械等三家企业超额完成攀登计划。

三是园区提升行动。加快园区提质扩容，积极争取政府专项债券项目，加快推进汶上食品工业园区基础设施建设。开展低效闲置用地专项整治，盘活利用老园区僵尸企业，实现腾笼换鸟，形成经济发展新优势。力争2023年财政收入保持正增长，达到3650万元。

（二）聚焦农业“现代化”，打造乡村振兴示范区。一是集约化。扎实推进实施1.5万亩西温口方田提质改造工程，积极培育新型经营主体和社会化服务组织，争创国家级、省级农民专业合作社，集中打造粮食绿色高产高效新样板。二是产业化。用好乡村振兴合伙人模式，强化高端人才引进和实用技术人才培养，做大做强芦花鸡、甘薯两大主导产业，助推乡村振兴。依托金藤甘薯研究院，强化与美国科学院院士朱健康教授合作，培育“汶上甘薯”新品种。积极筹备举办芦花鸡产业创新发展高端论坛、甘薯高质量发展论坛，持续扩大芦花鸡、甘薯的影响力。三是园区化。借助实施市级衔接乡村振兴集中推进区项目建设，发挥芦花鸡特色品牌的引领作用，实施芦花鸡扩繁基地提升项目，规划建设芦花鸡文博馆，打造省级现代农业示范园，争创省级乡村振兴示范镇、国家农业产业强镇。

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（三）优化环境“宜居度”，赋予儒风次邱新内涵。重点抓好五大工程，打造美丽宜居镇村。一是实施镇驻地改造工程。完善镇驻地基础设施，提升城镇吸引力和承载力。二是实施高速口景观提升工程。突出儒家文化元素，提升次邱“第一印象”。三是实施和谐安居工程。加快推进滨城佳苑回迁工程建设，力争年内完成主体建设。积极推进伊海商住楼、白马河社区徐村片区遗留问题化解。四是实施镇域畅行工程。新建四好农村路18.8公里，打造便利的道路交通网络。五是实施农村环境提升工程。加快推进次邱污水处理厂及配套管网建设，完成25个村的农村生活污水治理工程。深入开展农村人居环境整治行动，实现县级美丽乡村全覆盖。

（四）围绕群众“满意度”，增强民生保障幸福感。坚持教育优先发展战略，实施中心小学综合楼建设和高庄小学、西温口小学塑胶跑道建设，全面改善提升教学条件。加快推进村级卫生室公有化，提升公共卫生服务水平。加强困难群体动态管理，全面落实各项救助政策。深入推进镇新时代文明实践所和综合文化服务中心建设，围绕孔子讲书堂，着力打造涵盖朱庄、沈堂、西温口、东温口、闫高庄等5个村的新时代文明实践示范片区。持续开展移风易俗、美丽庭院创建、“好媳妇、好婆婆”评选等新时代文明实践活动，倡树社会文明新风。

（五）守牢底线“责任田”，巩固安全稳定防火墙。严格按照“外防输入、内防反弹”要求，切实抓好常态化疫情防控各项措施。坚持把安全生产放在重要位置，持续开展安全隐患大排查大整治行动，聚焦重点领域、关键环节，加大执法力度，坚决消除安全隐患。深化法治政府建设，加大信访问题排查、社会矛盾化解和稳定风险评估的工作力度，持续抓好政务热线办理，切实解决群众急难愁盼问题，确保热线办理3个100%。

（六）把牢党建“总引领”，焕发干事创业新气象。一是思想入心。发挥镇党委党校和乡土讲师团作用，确保党员教育培训全覆盖，推动党的二十大精神家喻户晓、入脑入心。二是基础抓牢。推进党代表工作室常态化实体化运行，探索实行村党组织书记专业化、动态化管理，强化村级平时考核，开展“村党组织擂台比武”，提振事争一流、唯旗是夺的精气神。三是发展走活。发挥村党组织领办合作社引领作用，做活土地文章，力争村集体收入过50万元的村达到20个，过100万元的村7个。四是劲头更足。坚持一线工作法，大力弘扬“强执行、快落实、不过夜”的精神，保持“严真细实快”的工作作风，唱响“为汶上加油干”最强音，营造比学赶超、奋勇争先的干事创业氛围，不断开创次邱经济社会高质量发展新局面。

信息来源：次邱镇

教培加盟模式将终结，文都教育力推的“直营+代理”成为行业主流

2021级考研大幕已经徐徐拉开。过去二十年，考研报名人数从39万增长到377万，增长了10 倍，这也让教育培训市场获得了跨越式发展。不过，在蒙眼狂奔之后，考研教育培训行业也出现了一些新的问题，其中尤以加盟模式带来的弊端最为致命。据某培训机构数据统计显示，2020年内的学生投诉中，加盟机构带来的投诉就占据了90%以上。可以说，在加盟模式下，一些培训机构的教学质量得不到保障，声誉受到了很大影响。对于教育培训行业而言，加盟模式显然已经落后于时代，是一个亟待解决的问题。

优化源头加盟机制，以提供优质教育为出发点

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教育培训引入加盟模式，最早可以追溯到上世纪90年代左右。近些年，随着中国市场经济的快速发展，加盟模式逐渐全面和体系化，为很多培训机构做大做强的贡献了力量。

但是随着时间的推移，加盟模式就如双面刃，暴露出越来越多的弊病。首先，加盟机构通过支付加盟费即可获得教育品牌，导致加盟商的质量参差不齐；再加上初期的加盟模式，是由品牌提供课程光盘作为标准化产品为学生授课，但是光盘时代盗版猖獗，授课质量很难控制。到了互联网时代，加盟市场无限扩大，部分加盟的教育培训机构没有固定的授课场所，存在师资力量不完备、教学体系不完善等一系列问题。

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可以说，在考研培训领域，加盟模式暴露的问题层出不穷，已经无法保证为学生提供高品质的服务，培训机构经营模式的变革迫在眉睫。

培训巨头纷纷转型，“直营模式”成为最优解

其实，手机、互联网行业的太多案例已经证明了，在新的趋势面前，不转型等于自杀。令人欣慰的是，加盟模式带来的诸多弊端，已开始促使行业有识之士开始了反思，各大培训机构纷纷调整经营策略模式。

其中，新东方在2016年开始创办直营模式的百学汇，通过与合作机构签订合作协议，由百学汇负责投资和管理招生，合作机构负责提供教研产品、师资培训和教学服务。

另一家行业巨头中公教育同样认识到，简单的分成模式是不可持续的，各项资源不能很好的协调，也不能进行有效的教研和管理，无法对学员提供优质的教学服务。目前，中公教育已经开始全面实行直营化，通过扎根各地的地市、县、乡一级结构直营分支机构，全面的推动优质教育资源的兼顾调配、优势共享，满足更多用户对于教育的需要。

而成立20多年、专注于考研培训业务文都教育则认为：在教育升级背景下，考研培训已经转向精细化运营的趋势，经营模式变革势在必行。今年初，文都教育集团宣布彻底告别加盟模式，并向互联网行业领军企业京东借鉴，打造了一个“京东化”的经营方式，即由总部和加盟商共同经营校区的“直营+代理”模式，在考研教育培训行业率先求变的文都教育，引发了行业的强烈关注。

“京东模式”，引领考研培训行业新趋势

众所周知，考研培训教育行业最核心的是内容+服务，在京东化的经营模式下，文都教育通过各地设立教学中心负责教师资源及标准化教学，代理商则提供标准化产品和服务，从上至下推动规范化管理，统筹市场运营、教学服务和师资管理，向学生输出标准统一的高品质教学和服务产品，做到了学生利益的最大化。

另外，如今线上培训行业已成为新的风口，几乎所有培训机构都开始进行线上和线下的教育优势相互转化，以获得新的业务增量。如今，包括文都教育的多家考研培训机构也适时推出了OMO战略，通过线上线下课程统一编排，将师资力量、课程体系以及服务体系进行了全方位的融合。而线上教育的发展，标准化教学模式的到来，也让“直营+代理”模式有了成长的土壤，为教育培训行业带来了更广阔的发展空间。

值得一提的是，“直营+代理”经营模式的成功运用，也为文都教育带来了不错的成果。在2021级考研培训招生工作中，文都教育延续了之前的火爆状态，成为了众多考研学子的第一选择，牢牢巩固了考研培训霸主地位。

由此可见，“直营+代理”模式让教培回归教育本质，不仅为学生提供品质更高、更安全的考研辅导服务，还推动了整个行业从规模化扩张逐渐转向精细化运营，引领了行业发展新模式！