加盟制下的网点不具备这些属性,因此如果产品的定位是服务与时效优先,那么直营制就是最优选择。以菜鸟为例,菜鸟自成立以来一直是平台化的思维,以轻资产模式运营,不碰重资产。但天猫在与京东的竞争中,始终受制于通达系物流能力的限制,无法提供与京东相匹敌的时效和服务。在多年挣扎之后,菜鸟最终选择整合原有落地配资源进行直营制运作,并在近期推出直营快递品牌“丹鸟”。
做到既要达到生意目标,又要让客户满意我们的服务水平。
个别经营者可以迅速取得经营的知识,减少自我学习的时间
但是加盟商扩展市场也会遇到一些问题,绝大多数加盟商选址的时候是倾向于低成本的,他们更愿意保守地赚取1万元,而不是甘愿冒险去赚5万元,这就使得他们选址时考虑得最多的是房租,而不是形象。
加盟总部可因不同的加盟性质向加盟店主收取加盟金、保证金以及权利金等。
编辑 | 木子李
门店经营商品相同……
不管是直营连锁、特许加盟还是自由连锁,其实都是每个品牌根据自己自身情况和未来发展做出的选择,各有利弊,各有千秋。
加盟店的特点是:
以北京为例,假设在北京将50家专卖店全部改直营,我们来算一笔账:
大家一定要知道一个理念,如果你的门店规模不大,那么用加盟店模式更好发展,但如果你的门店规模达到一定程度,那么建议采用直营店模式,因为更加方面管理,这个标准可以从员工数量、场地大小、盈利能力、人均贡献多个维度来做判断。
谭木匠的专卖店面积在15平米左右,员工人数一般不会超过3人,属于单店规模比较小的项目,由于定位在中高端,所以单店的客流量不是很大,自然收入也没法和餐饮店比。
然后,我们再来算一笔账,对加盟商而言,专卖店绩效与店员工是直接相关的,销售好,盈利高的店,工资水平就高,同一个城市的不同专卖店,工资差异一倍多属于正常现象,完全是市场自行调节。但如果是公司直营,同一个城市店员水平差异如此之大,店员之间如何平衡?
从某种意义上来讲,谭木匠这种小规模项目更适合加盟模式,当然,这也有两个前提,第一,项目本身有核心竞争力或者行业门槛,第二,总部有强大的管理能力。
首先说一下装修成本,你开一家15平米的店,那么你的租金约6万-10万,装修约3-4万,这两项为显性成本。
4 保持促销活动的统一步调,在商场或自营店促销期间通知加盟店同步进行促销活动,然后视促销规模给予加盟店一定的促销补贴。也可以经常给加盟商提供一些有效的特价品以应对商场的特价促销活动。
专卖店的主要成本分为三大块:店租及装修、人工、运营成本、
直营制:适应中高端市场,保证服务与时效的最优选择
相反,服装行业的巨头杉杉则在近年顺利的将直营方式转型向加盟连锁店的方式。杉杉经营曾经也一度是以分公司、直营商场专柜等为主,但后来,杉杉却大刀阔斧的进行渠道改革,砍掉很多分公司、办事处等分支机构,直接采用特许加盟的方式发展地区加盟商,再发展下一级加盟商。这次触动筋骨的大调整,让杉杉销量也一度下滑,但经过近两年的努力,杉杉又似乎已经焕发原有的魅力,销售在稳定上升。
连锁店(Chain store)是多个经营同类商品和服务的同一品牌的不同门店,通常包含了标准化商业方法的,由总部统一组织领导下共用商标、商号、产品、专利和专有技术,采用共同的经营方针去生产经营。连锁店是连锁商业的一种。
通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象,创造最大销售,并与消费者建立长期的良好的合作关系。
一个是创业的心态,一个是打工的心态,相差还是很大的,而谭木匠这种小店,管理复杂程度很小,所以用加盟店来做,是再合适不过了。
4:连锁加盟经营的很多优势
“连锁加盟”的魅力:
原来最初,谭木匠创始人谭传华只想在一些区域内开直营店,但是因为单店规模调小难以支撑直营和督导体系,于是改做加盟店模式,目前谭木匠95%的门店都是加盟店。
1、直营店有劳动和合同,并缴纳五险一金, 加盟店没有合同没有五险一金,拿到手工 资稍微多一点。
2、由于疫情暂时闭店,直营店可以正常的拿 工资,最起码也是基本工资,但是加盟店 就没有任何收入了,相当于没有任何保 障。
3、在管理方面,加盟店就没有那么严格了, 比如上班可以带手机、有时还可以吃东 西,当然也就没有那个部门和这个部门 了,能减则减。
4 可向中间商转移库存,减少市场风险。
更多的需要人性化的管理,更何况,本来人手就少,由谁来考核,谁来监督,这都是个问题。
4 因为有直接控制权,便于操作管理,能完美体现、执行公司的行销理念。
下面九思通过三个维度,来对比加盟店和直营店,到底谁的优势更好:
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势:
连锁店分直营店和加盟店(当然还有细分,这里不展开)。市面上见到的很多大品牌其实都是直营+加盟的形式,也有完全直营的。这完全看企业自身的资本和计划。
直营连锁有以下特点:
门店管理模式相同
既要保证自营店的利益和发展,又要兼顾加盟商的情绪,维系加盟商的忠诚度。毕竟,对于许多大众化的品牌来说,二级市场主要还是靠加盟商来完成。作为企业或者分公司的市场管理者们,如何来维系二者之间的均衡?
所以说,加盟商才能有效地镇住场子
直营连锁(Regular Chain)又叫直营店,指总公司直接出资并直接经营和管理的门店,归总公司所有,也是很多连锁店最开始的经营方式。很多国际品牌,在本土会进行直营连锁,一旦到了国际性的扩张时就会采取加盟(区域)的方式。就像海底捞就是直营连锁,无任何加盟连锁店。
④连锁加盟大大降低学习时间,加速成功速度。投资者通过重点可以短时间的学会经营管理的经验以及知识,使得自己少走弯路,缩短自己的学习摸索时间。