推拿理疗加盟(小儿推拿加盟哪家好)
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文章详情介绍：
给盲人的事业带来更多“光明”——北京按摩医院推动盲人医疗按摩事业不断前行
新赖伟华社北京8月2日电（罗争光、胡梦雪）这是一家人员特殊的医院：一线医务人员139名，其中盲人82名，约占六成。
这是一家历史悠久的医院：当年仅7人的实习诊所，逐步发展成今天以按摩治疗为主，针灸、康复、微创等业务并行，年门诊量逾76万人次的二级甲等中医专科医院。
这是一家业务精湛的医院：独创盲人医疗按摩“按动疗法”，承担全国盲人医疗按摩工作标准制订、技术指导和人员培训，是全国盲人医疗按摩技术资源中心和盲人医疗按摩临床诊疗示范窗口。
这就是北京按摩医院，中国残联直属的公益性事业单位。时光荏苒一甲子，60年来，这家特殊医院和广大盲人医疗按摩从业者一起，不断推动这项盲人的事业迎来更多“光明”。
（小标题）培养：让每一个盲人都享有人生出彩的机会
“视力不好，手就一定得摸到位。”
在北京按摩医院特需门诊的治疗室里，王海龙医生正与来自北京联合大学的两名研究生进行按摩技法训练。
这是中医传统的“师带徒”模式，即通过言传身教、耳濡目染的方法传授工作经验。数十年来，这家医院以这种方式培养了60余名中医推拿专业继承人和大批本科生、硕士研究生。
如今已是副主任医师的王海龙，也曾有过一段挣扎。他原本大学考取财会专业，可先天的视网膜色素变性使其视力急剧下降，无法胜任会计工作。
不愿年纪轻轻就混日子，王海龙考取长春大学攻读针推本科学位，并找到机会前往北京按摩医院实习。2003年，他顺利留在医院任职。2010年，他投入知名老专家王友仁门下进一步钻研盲人医疗按摩。
“以前以为盲人医疗按摩主要是做保健，对治病没有信心。来这以后我大开眼界，认识到盲人医疗按摩不仅仅是给人揉一揉舒服舒服，更不是在浴室给人敲敲背、挣俩钱的概念。”王海龙说。
北京按摩医院院长赖伟表示，盲人按摩是很多视障人员掌握一技之长、实现自我价值的重要途径，要借此帮助视障人员实现人生出彩，就必须通过专业化、规范化、职业化的路径，帮助大家改变对这项技能和职业的认知，“这正是我们医院的一项重要职责”。
建院以来，北京按摩医院已先后派出教师200余人次，开展全国和省市级盲人医疗按摩培训班117期，培训盲人医疗按摩人员8700余名。
同时，医院还承担起北京中医药大学、长春大学特殊教育学院等５所高校的临床实习带教工作，并作为北京联合大学研究生培训基地，每年培养百余名学生。
（小标题）技艺：以“苦练内功”引领行业风向
来北京按摩医院接受治疗的患者，几乎都领教过“按动疗法”的厉害：
虽是盲人，但医师的手掌、肘部就像长了眼睛一样，在患者的膝盖等处推按旋摩，准确而柔和地找着每一个穴位。
接受治疗的老太太不时赞许：“他们这儿挺好的，医生们都很厉害。”
娴熟的技艺背后，是日复一日的练习切磋。
专家齐鸿介绍，“按动疗法”继承中医前辈的推拿八法，又将按法与动法结合，以医患配合的方式，达到活动关节、整复移位、松筋止痛、恢复功能的目的。这是北京按摩医院的一线医务人员在几十年的临床实践中琢磨、积淀并提炼出的疗法。
业精于勤，让这里的医师们备受患者的信赖，也让盲人医疗按摩这项专业不断发展向前。
多年来，北京按摩医院先后与39个国家和地区开展学术交流和技术合作，承担了国家和北京市级10多个科研项目，出版《实用按摩手册》等20余部专著，发表学术论文数百篇。
2011年，由北京按摩医院起草的《盲人医疗按摩技术操作规范》，经原卫生部、中国残联等部门联合签发，成为全国性指导规范。
（小标题）帮扶：共同创造事业更光明未来
赠人玫瑰，手留余香。
60年的发展历程中，北京按摩医院不仅潜心科研、培训人才，更是充分发挥中枢作用辐射带动大批同行加快发展。
为建设好全国盲人医疗按摩技术资源中心，医院先后选派59名医生，针对38种临床常用手法在全国采集2280组数据，建立起全国盲人手法考核数据库。
自2010年开始，北京按摩医院先后举办7期全国盲人医疗按摩机构发展研讨会及学术交流会，建立医疗按摩师资库，共享诊疗模式和管理经验。
2016年1月，北京按摩医院与青海仁和按摩康复医院开展对口支援，连续３年帮助对方培训骨干。青海仁和按摩康复医院相关负责人表示，这些骨干回到单位后顺利通过晋升考核，还带动全员在规范书写病历等多个方面有了明显提升。
长沙市按摩医院一名负责人来北京按摩医院进修3个月，把全套管理方法和制度了解通透。这名负责人回长沙后大刀阔斧改革，使医院迅速转变为拥有多种特色技术、专注骨伤科诊疗的知名二级医院。
郑州市第一按摩医院2018年1月派员到北京按摩医院学习绩效管理办法，回去后推广施行，仅仅几个月就产生明显效果。
根据第六次全国人口普查我国总人口数及第二次全国残疾人抽样调查相关数据推算，我国现有1200多万人有视力残疾。
赖伟表示，众多视障人员中，能学会一技之长、到公立医院工作的少之又少，“我们通过论坛、培训等多种方式，就是要把医院多年探索的技术经验和管理模式分享给各地，既帮助他们培养人才，更和他们一起为视障人员创造更广阔的人生舞台”。（完）
首发｜蜜芽投了家小儿推拿机构：8城51家门店 年服务4万人次
任昕昕认为，企业活下来和活得好，这是两回事。
作者 | 铅笔道记者 许梦
铅笔道获悉，小儿推拿连锁品牌番小茄于2017年6月完成Pre-A轮融资，由蜜芽领投，洪晟观通基金和天使投资人基金跟投。本次融资主要用于SaaS健康服务系统维护和品牌运营。
2016年8月铅笔道曾报道过番小茄《融资100万 她为0~6岁宝宝推拿理疗 采千张古方系统自动定穴 复购率76%》。彼时，创始人任昕昕和番小茄在走过不少弯路后，在京开起两家小儿推拿体验店。
番小茄作为儿童健康管理机构，依托企业SaaS服务系统，为0~6岁儿童提供15项推拿服务，从而减少小儿用药，去年共服务4万人次。
目前，番小茄在京除运营的43家店外，还有5家标准门店在装修，40家店中店（在其他品牌门店里进行店铺经营）已经签约。此外，今年在天津、沧州、燕郊等8个城市，番小茄已开设8家加盟店。
注：任昕昕承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。
15个调理项目一场1个小时的线上直播，吸引了300多万人观看。
但这不是某网红明星的直播，而是番小茄的老师在线上教授儿童推拿，母婴领域KOL+番小茄数百个社群粉丝的围观，为这场直播造足了势。
这源于两年来番小茄对客户资源的积累和维护。从2016年4月成立起，番小茄基于企业SaaS健康服务系统、门店运营体系，完成了从单一门店到连锁品牌的蜕变。
任昕昕认为，在注重客户体验的行业，服务是番小茄的“立店之本”。为此，团队从健康服务系统和人员培训两方面抓服务质量。
番小茄通过自主开发的企业SaaS健康服务系统，从客户预约、信息录入、进店、接受服务、提交健康档案、评价到最后回访，可以监控店长和调理师服务每个环节。
从预约开始，任昕昕团队为每一位前来推拿的儿童在SaaS健康服务系统上建立健康信息档案。“客人一进店，我们的调理师就可以喊出小朋友的名字。”服务结束后，技师将调理项目和宝宝身体情况录入系统，并提供针对性的调理方案，及时发送到客户端。SaaS健康服务系统在原来9项调理3项保健的基础上，增加到15个调理项目，每个项目背后有5~6个调理方案。
技师为宝宝提供的调理方案。
客户接收到调理方案的同时，可对技师进行评价。基于推拿效果，番小茄设置了服务评价体系。一方面客户的评价和技师的薪酬挂钩，后台可以看到客户的评价，从而对技师进行监管；另一方面，如果客户对推拿效果不满意，可以无条件退款。
为保证技师的服务水平，番小茄建有培训中心，技师入职前会进行为期一个月的封闭性培训。入职后，每个月番小茄会请到相关专业的大学老师对员工进行业务培训。在制度设计上，技师按照客户单次服务费用抽成，避免了技师过度推荐客户办卡等影响体验的不良活动。
为了不断细化服务流程和标准，任昕昕花一年时间打磨单店模型。从2016年4月到2017年5月，团队一整年只开了3家店。
社群化运营+持续PGC内容输出去年一年，番小茄共服务4万多人次。“大部分都是线上转化，或者是朋友转介绍的，通过活动来的很少。”番小茄搭上了社群运营这趟快车。
番小茄运营的社群分为两类：一类是全国性社群，以品牌宣传为主；另一类是以单店为核心的区域性社群，主要是来自合作的周边机构的客户导流。其通过社群开展线上儿童健康讲座、直播，培育用户需求，实现线上导流。一个讲座可以同步转播40~60个社群，目前番小茄已与数百个社群合作。
除了粉丝运营外，番小茄还在微信、今日头条、一点资讯、企鹅号持续输出PGC内容。针对用户都是85后、90后父母，番小茄打造茄仔的IP形象，制作漫画、动图，用茄仔的口吻表达内容，干货内容+IP形象激活会员，目前微信公众号DAU在6万左右。
同时番小茄也和垂直的母婴社群、KOL进行合作，打造品牌自媒体矩阵。“我们希望当番小茄的店开到用户的家门口时，他们会因为第一手儿童保健知识是来自于番小茄，对我们产生天然的信赖。”
基于前期的门店的自然流量，转介绍机制也是团队获客主渠道之一。会员个人通过在线社交，将免单券发送给朋友。会员介绍转化率在40%~50%左右，通过线上其他渠道在30%~40%。
门店还采用客户分行追踪体系精准营销。通过SaaS平台用不同维度把客户分成5个类别，平台分析客户的消费习惯和行为，加以针对性维护，增强用户粘性。
店中店快速复制模式从2017年5月至今，番小茄开店速度明显加快，一年扩张40家。但是前期资金并不能支撑番小茄完成快速复制的需求，团队为此采用店中店模式。
番小茄有两种店型，一种是标准门店，另外一种是店中店。其模式是番小茄和婴儿早教等机构合作，利用他们的闲置空间，入驻品牌。人员下放，轻装修，不用承担房租成本，营收和早教机构分成，这种模式可以快速大量推开，目前番小茄有33家店采用店中店形式。
任昕昕对于番小茄的规划非常明确，就是围绕小儿推拿一项服务来做。业务精细化、系统下沉、切入电商是番小茄接下来的发展方向。
接下来，番小茄还要在杭州、成都、深圳铺设3家直营门店。近期，杭州店铺已经在筹备开业中，任昕昕计划还要加盟40家门店。
融资方面，2017年6月，番小茄完成了蜜芽领投，洪晟观通基金、种子轮天使投资人基金跟投的Pre-A轮融资，具体金额未透露。
/The End/
编辑 | 付文学 校对 | 武旭升
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